Простийпошук |
Розширенийпошук |
Покажчики
|
Професійний пошук |
Рубрикатор НБУВ |
Розподілений пошук |
Бази даних
Наукова періодика України - результати пошуку
Книжкові видання та компакт-дискиЖурнали та продовжувані виданняАвтореферати дисертаційРеферативна база данихНаукова періодика УкраїниТематичний навігаторАвторитетний файл імен осіб
 |
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
| Знайдено в інших БД: | Книжкові видання та компакт-диски (1) | Реферативна база даних (5) |
Список видань за алфавітом назв: Авторський покажчик Покажчик назв публікацій  |
Пошуковий запит: (<.>A=Черепня Г$<.>) | |||
|
Загальна кількість знайдених документів : 8 Представлено документи з 1 до 8 |
|||
| 1. | 
Черепня Г. М. Формування системи управління ризиками машинобудівних підприємств [Електронний ресурс] / Г. М. Черепня // Економіка та управління підприємствами машинобудівної галузі. - 2014. - № 4. - С. 93–102. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/eupmg_2014_4_11 Запропоновано завдання формування системи управління ризиком на машинобудівних підприємствах. Розглянуто класифікацію та характеристику ризиків машинобудівних підприємств за змістом та систему внутрішнього механізму нейтралізації ризиків машинобудівного підприємства, що включає: уникнення ризику; лімітування концентрації ризику; хеджування; диверсифікацію; розподілення; самострахування; інші методи. Розроблено алгоритм системи управління ризиками машинобудівних підприємств. | ||
| 2. | 
Черепня Г. М. Стратегії управління ризиками машинобудівних підприємств на засадах інструментальної адаптації [Електронний ресурс] / Г. М. Черепня // Наукові записки [Української академії друкарства]. - 2014. - № 3. - С. 23-27. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nz_2014_3_6 Розглянуто систему інтересів машинобудівних підприємств (МБП) і розроблено класифікацію інтересів. Запропоновано підхід до формування системи пріоритетних інтересів як один з кроків в області формування стратегії управління ризиками МБП на засадах інструментальної адаптації. | ||
| 3. |
Черепня Г. М. Аналітична політика управління ризиками на машинобудівних підприємствах [Електронний ресурс] / Г. М. Черепня // Економіка та управління підприємствами машинобудівної галузі. - 2014. - № 5. - С. 111–118. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/eupmg_2014_5_13 Визначено, що політика управління ризиками являє собою частину загальної стратегії машинобудівних підприємств, яка полягає у розробці системи аналітичних заходів по нейтралізації можливих негативних фінансових наслідків ризиків, пов'язаних із здійсненням різних аспектів діяльності. Основною аналітичною метою політики управління ризиком можна визначити як завдання захисту машинобудівних підприємств від несприятливого впливу факторів зовнішнього середовища, так і завдання оптимізації внутрішнього середовища та ін. Зроблено висновок, що необхідною умовою політики досягнення успіхів у сфері діяльності машинобудівних підприємств, яка характеризується підвищеною ризиковістю, є створення та вдосконалення аналітичних систем управління ризиками, що дозволяють виявити, оцінити, локалізувати та проконтролювати ризик. | ||
| 4. | 
Черепня Г. М. Аналітико-інструментальні основи забезпечення ефективного управління ризиками підприємств [Електронний ресурс] / Г. М. Черепня // Бізнес Інформ. - 2015. - № 3. - С. 270-275. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2015_3_43 Досліджено аналітико-інструментальні основи забезпечення ефективного управління ризиками підприємств. Визначено, що під управлінням ризиком підприємства на аналітико-інструментальних основах необхідно розуміти систематичне здійснення управлінських дій щодо визначення ступеню відхилення значень від довгоочікуваного результату, який розраховується на аналітико-інструментальних засадах, що дозволяє на основі обраної аналітико-інструментальної технології обгрунтовувати, приймати, виконувати та контролювати ситуацію щодо реалізації превентивних заходів різного характеру з метою співставлення результатів господарської діяльності підприємства з відповідним рівнем ризику. Зроблено висновок, що на управління ризиком підприємства впливають ряд факторів, які повністю або частково залежать від підприємства чи є незалежними. До останніх можна віднести економічні умови господарства, кризовий стан економіки, податкову та кредитну політику України, незадовільний платоспроможний попит, низький рівень фінансового ринку. Фактори, які залежать від підприємства і врахування яких передбачає його здатність зберігати заданий темп режиму функціонування за найважливішими фінансово-економічними показниками, і є предметом управління ризиком на аналітико-інструментальних основах. | ||
| 5. | 
Прохорова В.В. Концептуальні основи управління ризиками машинобудівних підприємств з урахуванням аналітико-інструментального підходу [Електронний ресурс] / В.В. Прохорова, Г.М. Черепня // Науковий вісник НЛТУ України. - 2015. - Вип. 25.4. - С. 184-189. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/nvnltu_2015_25 | ||
| 6. | 
Черепня Г. М. Оцінювання ризиків машинобудівних підприємств: аналітико-інструментальна технологія [Електронний ресурс] / Г. М. Черепня // Вісник економіки транспорту і промисловості. - 2015. - Вип. 49. - С. 155-160. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vetp_2015_49_31 | ||
| 7. | 
Черепня Г. М. Управління ризиками на підприємстві: методичний аспект [Електронний ресурс] / Г. М. Черепня // Проблеми системного підходу в економіці. - 2014. - Вип. 50. - С. 94-99. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/PSPE_2014_50_15 | ||
| 8. |
Черепня Г. М. Формування управлінських рішень на основі побудови класифікаційних функцій впливу ризиків на стан діяльності машинобудівних підприємств [Електронний ресурс] / Г. М. Черепня // Проблеми системного підходу в економіці. - 2015. - Вип. 51. - С. 133-139. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/PSPE_print_2015_51_24 | ||
Попередній перегляд: 
Реферативна БД
 |
| Відділ наукової організації електронних інформаційних ресурсів |
 Пам`ятка користувача |